N O T I C I A S
 
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Domingo
30 de diciembre de 2001 - Número 324
PROSTITUCIÓN | UN OFICIO EVOLUCIONADO Hoteles con cama caliente
A las ocho de la tarde de un día entre semana cualquiera, el local está bastante concurrido. Hombres de todas las edades y vestidos con ropas que denotan su diferente origen social se «dejan querer» por las mujeres mientras apuran la copa de rigor.Las miradas se entrecruzan a muchos metros de distancia, las manos de ellos navegan por los traseros de sus amigas, las de ellas se pierden por la entrepierna de los recién llegados, risas, alegría, caras de aburrimiento... Otra puerta, más discreta y alejada de la principal, sirve de acceso a lo que parece un pequeño y confortable hotel de carretera.Y aunque ambos recintos están comunicados, el ambiente es totalmente distinto. Las chicas, sudamericanas en su mayoría, llegan a la recepción acompañada de su cliente. Éste factura con la recepcionista el coste del servicio 7.000 pesetas y sube a la habitación de la mujer sin más dilación. Media hora después, el hombre sale por la discreta puerta del hotel mientras que su amiga regresa a la sala de baile. ¿LOCALES DIFERENTES? A pesar de que su funcionamiento se asemeja al de cualquier otro de los 200.000 locales de alterne que existen en España, sus promotores insisten en que es diferente. El local crea el ambiente la discoteca , consigue la clientela publicidad orientada a los hombres y facilita a las chicas la posibilidad de vivir en el propio hotel a pie de obra en régimen de pensión completa y en habitación triple por 6.000 pesetas diarias. En teoría la negociación sexual queda por cuenta de la profesional y la empresa, aparte de los ingresos por la gestión de las habitaciones como en cualquier establecimiento hostelero se lleva la mitad del coste de las consumiciones (entre 3.000 y 5.000 pesetas). Con este sistema, el Cotton Club se incluye en los llamados clubes plaza llamados así porque las mujeres tienen que pedir plaza para trabajar comprometiéndose a permanecer por lo menos tres semanas y que se caracterizan por estar a las afueras de las grandes ciudades, tener accesos fáciles y toda clase de servicios: sauna, restaurante, piscina, peluquería, boutique, gimnasio, etcétera. Suelen ser grandes complejos hosteleros, con una importante inversión económica, donde la etiqueta en el servicio es obligatoria y las licencias legales están al día. También, la propaganda de estos clubes destaca que las mujeres que allí trabajan son también clientas del establecimiento, no están en manos de ninguna mafia de proxenetas y se mantienen al margen del sórdido mundo que se mueve alrededor del negocio de la prostitución. A principios de mes, el Cotton Club fue distinguido por la Asociación Nacional de Empresarios de Locales de Alterne (ANELA) con el «sello de calidad» (una placa metálica colocada en un sitio bien visible de la recepción o a la misma puerta del establecimiento) que garantiza al usuario que el local se identifica y cumple con las normas que le permitieron ser aceptado por esta organización empresarial: tener al día el libro de personal y Seguridad Social, disponer de un control sanitario sobre todos los trabajadores, que ninguna mujer que alterne en la sala de fiestas lo haga contra su voluntad, que sea mayor de edad y que se persiga el tráfico y consumo de drogas en su interior. Actualmente el número de clubes de plaza afiliados a ANELA es de unos 200, algo menos del 10% del total nacional. «Lo que distingue a los hoteles-plaza del resto de locales son lo que nosotros llamamos las tres «S»: un buen Servicio, Seguridad (tanto física como sanitaria) y dar Satisfacción al cliente. Nos consideramos empresarios del siglo XXI que se limitan a ofrecer con el mayor lujo y garantías las instalaciones necesarias para que sus clientes y clientas puedan alternan. Y como empresarios nos alineamos con la libertad que asiste a los adultos de ejercer el sexo como quieran» asegura José Luis Roberto, secretario general de ANELA. Sin embargo, tal y como pudo comprobar CRÓNICA en el último local que ha obtenido este sello de calidad el Cotton Club a las clientas de este local se les impone por parte de la empresa la cantidad mínima a cobrar por cada servicio y se les niega el derecho a ocupar una habitación en el hotel en caso de que no quieran trabajar sin causa justificada. La pregunta al portavoz de ANELA es obligada: A pesar de lo dicho ¿no es eso una forma de intervenir directamente en el negocio de la prostitución? «Cada local tiene sus reglas y en este caso el problema reside en que las habitaciones donde duermen las chicas de este club son las mismas en las que trabajan, y además compartidas de tres en tres, por lo que si una pretende quedarse descansando en la suya interfiere en el trabajo de las otras», asegura Roberto. Esta fórmula, novedosa en el mundo según ANELA, les permite a los empresarios que se dedican a este negocio sortear con éxito el limbo legal que existe en España respecto a la prostitución.En nuestro país está despenalizada y sólo es considerada delito cuando atenta contra los derechos de los trabajadores o se ejerce mediante inducción. «Aquí las chicas son autónomas al no existir una relación contractual con la empresa y desaparece la figura del proxeneta, por lo que no hay coacción que valga» añade el secretario de ANELA. En nuestro país, la prostitución mueve al año unos tres billones de pesetas y unas 300.000 mujeres el 70% extranjeras se dedican a ella. Una chica de un local como el Cotton Club puede ingresar una media diaria de 50.000 pesetas (siete contactos por jornada) y sus beneficios netos, tras descontar los gastos de comida y las pernoctas en el hotel, pueden llegar al millón de pesetas al mes, según datos de la propia empresa. Desde ANELA afirman que sólo sus afiliados facturan al año en torno a 3.000 millones de euros (medio billón de pesetas) «de forma legal y pagando escrupulosamente a Hacienda». El resto es todo dinero negro y el Estado deja de percibir unos 400.000 millones de pesetas en concepto de impuestos. ¿EN LA CEOE? Por eso, entre los objetivos de la asociación destaca su inclusión en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) como miembro de pleno derecho por su nivel de facturación.«Si dividimos todo este dinero generado entre la población masculina adulta, tomando como precio de referencia de cada relación unas 10.000 pesetas, llegamos a la conclusión de que cada españolito varón se gasta al año unas 400.000 pesetas o, lo que es lo mismo, mantiene 40 contactos con prostitutas cada ejercicio una cifra increíble . Por eso basta ya de hipocresía, porque este oficio ha existido siempre y ya es hora de que alguien lo regule en beneficio de todos, sobre todo de las pobres chicas que están en manos de las mafias y se pasan las noches muertas de frío buscando clientes por los parques y calles de nuestras ciudades», aseguran desde ANELA. Pero más allá del eterno debate sobre si la prostitución debe o no regularse la propia alcaldesa de Valencia y presidenta de la Federación Española de Municipios y Provincias, Rita Barbera (PP) aseguraba recientemente que es necesario regular el problema de la prostitución con una norma hay personas y colectivos mucho más sensibilizados con los problemas sociales que azotan a este sector que con los puramente pecuniarios. Éste es el caso de Rocío Nieto, presidenta de APRAM, una asociación de apoyo al colectivo de las prostitutas, para quien este tipo de empresas no supone ninguna novedad: «El negocio es el de siempre: se habla más de las prostitutas que de sus empleadores. Yo creo que el auténtico control de calidad habría que hacérselo a los clientes, porque las chicas, por la cuenta que les tiene, lo llevan a rajatabla.¿Quién les ha dado a estos señores esta autorización para hacer algo así? Ellos son el auténtico problema...»
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